金秋十月，丹桂飄香。10月31日，鵬欣集團九屆一次員工代表大會在虹橋總部召開。來自集團各產業板塊的65名海內外員工代表通過線上線下相結合的方式參會，聽取與會員工代表的提案，審議并通過了《上海鵬欣（集團）有限公司管理制度匯編（2025版）》。集團執行總裁、總裁助理、各產業板塊負責人等領導干部出席會議。
本次大會上，來自集團及各產業板塊的15位員工代表，緊密圍繞“新質生產力”、“人工智能”、“產業結構優化”、“開源節流”、“數字化轉型”等前沿議題，積極建言獻策。與會代表們立足自身崗位實踐，結合對行業發展趨勢的深刻洞察，分享了各自的思考與建議，為集團經營管理提供了有益的參考。集團相關部門將認真研究并積極采納代表們的合理化建議，推動各項工作再上新臺階。同時，集團鼓勵全體員工積極參與企業發展，目前已在鵬欣學院搭建“欣聲社區”，進一步暢通溝通渠道，匯聚員工智慧。
為進一步夯實管理基礎，提升管理效率，為企業的健康長足發展保駕護航，集團辦公室在2024版管理制度匯編的基礎上，廣泛征集意見，并結合公司實際情況與未來發展戰略，修訂形成了《上海鵬欣（集團）有限公司管理制度匯編（2025版）》草案。集團辦公室副主任周樂做了修編工作報告。此次修編，首先對不符合企業發展和管理實際的內容進行修訂，共涉及合同管理、檔案管理、費用報銷等修訂內容30項，新增AI大模型使用規范1項 廢止1項；再者，新版本梳理并進一步明確了各項規范性文件的效力層級、適用范圍等；同時，此次修訂還強調落地執行才能賦予制度的生命力，必須保持制度與其他管理工具的自洽協同性，并做好修編之后的制度宣貫與實施督導。與會代表一致表決通過了新版制度匯編。
會上，集團總裁助理對各位代表的積極參與和充分準備表示感謝，并對各位代表針對不同板塊和崗位提出的議案給予贊許，期待相關部門能夠認真落實各位代表提出的議案。鵬欣集團近40載發展歷程，擁有一支能征善戰、敢打勝仗、勇于挑戰的部隊，期望全體鵬欣人以主人翁的姿態，發揮聰明才智，聚焦國家“十五五”規劃方向，做好各自板塊的五年計劃和2026年的全面預算。全體鵬欣人需堅定信心，精準抓住機遇，將戰略落地并執行到位，共同迎接挑戰，推動鵬欣健康高質量的發展，實現二次轉型。
集團執行總裁從員工代表的角度出發，提出了三點期望。首先，員工代表要真正體現員工的價值與聲音，提高學習力和建言獻策意識，保持先進性，主動參與集團發展。其次，繼續完善職工代表的履職盡責機制，探索常態化的定期面對面交流座談等方式，優化職工代表作為溝通上下游的橋梁和紐帶作用，將基層的意見和建議及時有效地傳遞到上級，同時將集團的重要決策和部署帶到最基層的員工中。同時，需要認識到，2026年是鵬欣五年計劃的關鍵開局之年，也是集團二次轉型的關鍵時期，希望各位職工代表與周邊同事多多溝通，為集團“十五五”規劃的編制工作貢獻智慧和力量。
